Разработка методик управленческого учета и финансового планирования

В рамках проведения консалтингового проекта по построению и/или оптимизации методологии финансового управления и бюджетирования могут быть оказаны услуги по:

• Совершенствованию системы планирования и контроля исполнения;
• Совершенствованию системы управленческого учета;
• Создание системы трансфертного управления ресурсами;
  
• Построению системы расчета себестоимости.
  

Результатом работ является внедрение следующих стандартов финансового управления:

• Положение о финансовой структуре;
• Положение о бюджете;
• Порядок управленческого учета;
• Методика трансфертного ценообразования и управления ресурсами;
• Модель планирования банковских продуктов (в MS Excel);
• Модель планирования Сметы АХР (в MS Excel);
• Модель Функционально-стоимостного анализа (в MS Excel).

Результаты реализации проекта позволят организации:

• Получить полный комплект документов, который поможет подготовить требования к системе автоматизации финансового управления и бюджетирования;
• При необходимости произвести изменения методологии учетной политики для облегчения получения информации для управленческого учета на основе данных бухгалтерского учета.

При проведении консалтинговых проектов наша компания руководствуется подходами, позволяющими получить и продемонстрировать заказчику очевидные результаты в достаточно короткие сроки. Подобные проекты, как правило, выполняются совместно с компанией-партнером «Трастконто», которая является аудиторско-консалтинговой компанией с более чем 10-летним опытом работы. Компания специализируется на работе с Банками и Холдинговыми структурами России, Казахстана, Украины. Консультанты компании имеют успешный опыт выполнения более чем 30 проектов постановки Финансового управления в крупнейших банках России, Казахстана и Украины.

Также существенным преимуществом для Заказчика является получение максимального эффекта от последующей автоматизации, возможной только при согласованной работе консалтинговой компании и поставщика IT-решений.